Гуринович делится!

Пока сотни предпринимателей снимают рилсы о том как все грустно плохо и тяжело, на канале Основателей выходит ролик про бизнес-империю DDX: их модель можно сказать сломала рынок фитнес-клубов и генерит 1 млрд прибыли в месяц! С чего все начиналось, что позволило влететь с ноги на конкурентный и консервативный рынок - смотрите на нашем канале! Лайк Шер Алишер 🫶🏻😅 #DDX #основатели Мой канал: Гуринович делится!

Меня часто обвиняют в снобизме в адрес малого бизнеса. Мол поддерживать надо его рублем! Поддерживаю как могу, но вот сухие факты из моего опыта: 1) Производитель окон, опоздал со сроками в 2(!!!) раза и в процессе кормил завтраками называя сроки мол точно завтра. И так месяцами. 2) Поставщик лестницы. Тут у меня не хватит цензурных выражений. Все не вовремя, пропадают итп. 3) Уличный стол. Стол прекрасный, сроки сорваны, общаться не умеют, забыли часть комплекта (но пришлют за свой счет, надеюсь доедет)) 4) Зеркало на заказ. Сроки сорваны, приехало не того размера, увезли на обрезку - уже смеюсь что со стеклом в стране кризис, а не с бензином 5) Терасса (пергола). Вроде проверенный подрядчик с рекомендациями, но сроки… зато хоть в цвет попали и на том спасибо! 6) Толстовки на заказ оплатил, ждал 2 месяца. Опять же спасибо что прислали. Но есть и исключения! Кухня от крупного производителя - четко, опоздание на 2 дня , но идеальная коммуникация и клиентский сервис.💪🏼 Другой производитель кастомной одежды - зайка лапочка, все быстрее ожиданий и классное по качеству и коммуникации!🙏🏼 Хозблок и бытовка - все собрали идеально, привезли и установили на 5 дней раньше срока, 5+! Гардеробная на заказ - тоже крупный бизнес - вовремя (опоздание 3 дня на дистанции 2 месяца терпимо), но что важно - адекватная коммуникация и управление ожиданиями. Искусственный пруд - быстро, масса корректировок после сдачи объекта за свой счет (исправление косяков в кастомном проекте), на связи 24/7. Ноль вопросов, искреннее желание рекомендовать подрядчика. Пока эмпирически на этапе ремонта загородного дома вывод простой: работать с крупным предсказуемым подрядчиком, который не имеет кассовых разрывов , имеет клиентский сервис и умеет управлять циклом производства внутри себя. Соло-мастера тоже могут это делать, но это уже упирается не в систему, а в особенности личности и личной ответственности. При планировании больших взаимосвязанных проектов наличие даже одного непредсказуемого подрядчика в цепочке цена риска неадекватна ценности «поддержки малышей». Для несвязанных участков проекта можно привлекать малышей, но опять практика показывает что их можно ускорять только при наличии пост оплаты частичной. Еще один вывод: не пытайтесь идти в малый бизнес не рассчитав потребность в рабочем капитале: жить за счет клиента может ТОЛЬКО крупный бизнес и это жирный аргумент за то, что выгодно быть большим) #мсб #опыт #стройка Мой канал: Гуринович делится!